遼河油田:讓智慧黨建成為看見的生產力

來源:遼河油田 發布日期:2019-09-27 瀏覽量:49

  8月6日上午7點40分,一場暴雨突然襲來。一隊隊長趙國輝帶領班組成員冒雨對熱16-4井井口進行更換。像趙國輝這樣沖鋒在前做表率的黨員干部在機動采油大隊正逐漸增加。這是興隆臺采油廠機動采油大隊黨員發揮先鋒模范作用的一個縮影。


遼河油田智慧黨建


  該大隊黨總支圍繞生產經營任務,形成了凝心聚力的“強磁場”。今年以來,該大隊黨總支緊跟管理提升的節奏“把脈開方”,不斷增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力。

  “流動”黨課增干勁。為激發基層黨支部的能動作用,增強學習教育的吸引力和感染力,該大隊黨總支注重從實際出發,鼓勵各黨支部不斷創新方式方法,井場黨課、身邊典型故事會、“微黨課”等一批鮮活做法受到基層黨員的青睞。

  四隊黨支部積極探索創新黨課教育形式和載體,將“微黨課”“微課堂”與支部主題黨日活動結合,形式上可以是黨員微信群里一次崗位實踐黨員先進事例的分享,可以是一次勞動競賽活動上的重溫入黨誓詞,還可以是黨員亮身份、沖在前的一次搶修任務等等。通過靈活多樣的形式,把黨員的服務意識及時轉化為實實在在的具體行動。截至目前,該大隊黨總支已組織多種形式的“微黨課”“微課堂”10余場次,為大隊各項工作提供合理化建議4條。

  “黨員工程”降成本。該大隊狠抓成本效益主線,明確管理責任,嚴格內部管控,緊緊圍繞成本最低、效益效率最大兩個關鍵點,在全大隊開展了“共產黨員工程”活動,要求“每個黨員至少要提一條建議、為降本增效做一件實事、為節能降耗解決一個實際問題、為安全生產排除一個隱患的“四個一”活動,努力將黨組織的政治優勢轉化為經濟優勢。

  在撈油施工過程中,有時會出現撈油膠筒掉入井內的情況,以往依靠作業打撈,撈一口井往往需要3至5天,一個打撈周期要影響5至10噸的原油產量。為不影響原油生產,機采三隊黨員干部何濤對作業打撈工具進行進一步改進,利用倒刺卡住膠筒進行打撈,大大縮短了打撈周期,增加了油井產量,全年預計可節約作業費10萬元。

  在活動開展的過程中,該大隊的5個黨支部都積極響應,共確立了黨員工程項目11個。下一步該大隊還將擴大職工群眾參與數量,帶領職工群眾從解決身邊的難題做起、從提升崗位的每項指標做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙,高質量完成各項工作任務。

  “黨員跟班”奪上產。今年以來,面對嚴峻的生產形勢,該大隊黨總支積極行動,主動作為,以“讓支部在服務上產中唱主角”為總體思路,主動將智慧黨建融入生產工作,讓黨支部和黨員干部把責任扛起來,活力迸出來。

  為充分調動大隊干部職工奪油上產的積極性,該大隊深入推進黨員干部“跟班上崗”活動,每周召開生產會,集中解決生產問題,采取“銷號制”,每周督辦問題解決進度。同時,把形勢任務教育學習和原油生產緊密結合,自上而下進行指標劃分和責任分解,利用黨員“責任區”、黨員“示范崗”等組織載體,充分發揮黨員先鋒模范作用,機關黨員干部和基層管理干部深入一線跟班上崗,與班組職工共同研究上產方案。組建“黨員攻堅隊”、“降本增效、奪油上產”黨員突擊隊,立足一個“搶”字,做到工作搶干、車輛搶修,全大隊上下心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,全力助力奪油上產。至目前,該大隊黨員干部共深入基層達57人次,組織開展黨員主題活動16次,幫助基層解決各類問題65項。

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